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保安风采|“坚守十九年,忠诚书华章”—记忠兴保安人防三部经理许强

来源:      2020/7/25 10:49:21      点击:

保安风

        许强,1984年生人,备党员2001年开始从事保安行业,19年保安从业经验;2013年入职山东忠兴保安服务公司,现任山东忠兴保安服务公司人防经营部副总经理、技防经营部负责人和人防三部经理。

        有事业的人是生活的强者,也是离成功越来越近的人。如果一个人想成就一项事业,就需要用一颗忠诚、坚韧的心去坚持、去执着敢于付出自己的心血,用全部的情感去拥抱所热爱的事业。

加强思想政治工作

        “良好的思想政治工作是保安队伍建设的根基。只有以队伍管理为中心,才能充分发挥队伍优势,促进队伍稳定、和谐、持续发展。许强经理常常这样说。   
        作为人防经营部副总经理,许强坚决拥护和贯彻公司及总经理的决策部署,严格落实公司各项政治制度及要求,全心全意致力于公司的发展事业,思想觉悟高、政治立场鲜明;同时,他培养队员“客户是我家”的服务意识,坚持“以人为本”,引导队员积极融入保安大家庭中。他将队伍成员当兄弟、风雨同舟,既达到了拴心留人的目的,又提高了队员“爱家”的奉献意识。在服务的数十个客户单位,他带领的队伍无不受到高度认可。

制度建设与时俱进

        作为公司联网报警中心第一责任人,许强将“安全”和“快速”作为技防服务的诀窍。“安全”是指设备安全、报警及时;“快速”是指接警快、处警快,最大程度降低客户财产损失。“安全”和“快速”离不开与时俱进的制度建设:一是坚持用制度管人。始终坚持按照公司制定的规章制度和流程进行人员招聘、管理、督查和奖惩。招聘标准化、安全巡查程序化、处警程序规范化不仅可以缩短接警、处警时间,同时还能做到有章可循、有据可依;二是强化管理创新。将处警工作细化,明确职责分工、权限义务,严格执行公司<奖励与惩罚>规定,做到奖惩公正、有理有据;三是加强客户回访。依据“木桶定律”,将公司《客户满意度调查表》反馈的“差评”信息及时报送公司并立即采取行之有效的整改措施,降低客户流失风险,将客户回访工作当成常态来抓。

不变的初心

        公司技防经营部成立的初衷就是坚持以服务客户为宗旨,以守护客户财产为己任,承载着对社会的承诺,肩负着客户和公司的重托。一年365天,无论是狂风暴雨,还是冰天雪地,处警工作从未停歇。联网报警中心成立之初,许强就担任负责人,他说:“节假日反而是我们最忙的时候。客户将商铺的安全交到我们手中,是对我们的信任,尽己所能保护客户的财产安全,我觉得很有意义。” 十九载风雨兼程,十九载初心不变。这是做事业应有的品格,也是走向成功的基石。他用一颗忠诚、执着、坚韧的心和脚踏实地的行动,继续书写忠兴保安事业华丽的篇章!


        “党建引领前行,榜样凝聚力量。”忠兴保安的发展离不开基层保安点点滴滴的奉献,我们将始终秉持“保客户平安,让客户满意”的工作理念,立足本职,努力前行,以保安职业为荣,为平安聊城建设贡献力量!

        东忠兴保安服务公司由中国人民解放军38015部队退役军人组建,是鲁西北地区优秀军创企业之一。服务客户单位近400余家,勤务保障车辆60余辆。始终坚持党企共建,实施创新发展战略,同时坚持军事化领兵、军事化练兵、军事化强兵的队伍军事化管理思路,先后通过优厚条件招聘以及和政府对接安置等形式,招纳安置400多名退役军人到忠兴保安公司工作,以“退伍不褪色,勇当排头兵”为队伍管理口号,发扬新时代退役军人勇担社会责任、奋斗建功立业的精神品质,目前这些退伍军人都成为公司管理层和勤务一线领兵带队的核心力量,在公司军事化管理的征程上发挥着重要的模范带头作用,已经成为复退军人安置的一道靓丽的风景线。